Ved at have et vellykket onboarding-program kan virksomheder nyde godt af højere medarbejdertilfredshed og fastholdelse.
Her er tre bud på, hvilke udfordringer du bør tage fat på for at få et effektivt onboarding-program:
1. Klarhed omkring roller
Det er vigtigt, at medarbejderen ved, hvad virksomheden og arbejdsgiveren forventer. Skitsér specifikke færdigheder og nøglekompetencer, som rollen kræver, giv eksempler og forklar, hvordan medarbejderen kan nå disse mål.
2. Inddragelse af ledelsen
Inddragelse af lederen i onboarding-processen kan virke motiverende for medarbejderen. Lederen kan ligeledes være med til at gøre de gensige forventninger transparente.
3. Indsigt i kulturen
Det er vigtigt, at medarbejderen føler sig følelsesmæssigt knyttet til arbejdspladsen, da det giver større arbejdsglæde og lyst til at blive på arbejdspladsen. I onboarding-processen er det således vigtigt, at den nye medarbejder bliver taget godt imod og møder alle de nye kolleger.